ลงประกาศฟรี โพสฟรี โปรโมทเว็บไซด์ให้ติดอันดับ SEO ด้วย PBN

"วิถีสู่ Six Sigma Black Belt เบื้องต้น"(The Way to Introduce Six Sigma Black Belt)วิทยากร: อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistic กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุนอาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์มหาวิทยาลัยรามคำแหง
สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น ม.ศรีปทุม, ม.ธุรกิจบัณฑิต
ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557วันที่ 23 สิงหาคม 256709.00 – 16.00 น.** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสมหลักการและเหตุผล        Six Sigma คือ กระบวนการในการพัฒนาเชิงสถิติในการควบคุมคุณภาพการปฏิบัติการผลิต ซึ่งอาศัยข้อมูลที่ถูกต้องเพื่อลดความสูญเสียและความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการทำงาน โดยเน้นที่การพัฒนาระยะเวลาการผลิตต่อหน่วย (Cycle time) ให้ลดลง รวมถึงลดของเสียที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตในเวลาเดียวกันในระดับ 3.4 หน่วยต่อ 1,000,000 หน่วยการผลิตในทุกกระบวนการ หรือกล่าวได้ว่าเป็นระบบที่ช่วยให้การปฏิบัติการผลิตเร็วขึ้นและความผิดพลาดลดลง การที่องค์กรจะพัฒนากระบวนการด้านคุณภาพของสินค้าให้ดีขึ้นได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยผู้เชี่ยวชาญด้าน Six Sigma และทีมงานที่ดี เราจึงจำเป็นต้องหาแนวทางหรือวิถีทางเพื่อไปสู่ Six Sigma ที่เป็นเลิศให้ได้       ผู้เชี่ยวชาญด้าน Six Sigma แบ่งออกเป็นหลายระดับ ตั้งแต่ White, Yellow, Green จนถึง Black Belt ซึ่งผู้เชี่ยวชาญในแต่ละระดับนั้นมีคุณสมบัติแตกต่างกันทั้งในเรื่ององค์ความรู้เฉพาะด้านและประสบการณ์ที่ยาวนาน ที่สำคัญคือผู้เชี่ยวชาญเหล่านั้นควรต้องผ่านการอบรมและทดสอบจากสถาบันที่เป็นที่ยอมรับและสามารถออกเอกสารรับรองคุณวุฒิอย่างเป็นทางการได้ ดังนั้นองค์กรจึงควรเตรียมความพร้อมให้พนักงานที่จะเข้าใจในหลักการและเรียนรู้เพื่อสามารถผ่านการทดสอบทั้งภาคทฤษฎีและปฏิบัติได้อย่างเป็นเลิศวัตถุประสงค์1. เพื่อให้ความรู้ สร้างทักษะ ความเข้าใจในปรัชญา ความหมาย เป้าหมาย วัตถุประสงค์ และเครื่องมือของต่าง ๆ ของ Six Sigma2. เพื่อสร้างให้ผู้บริหารมีความเข้าใจ และมีความสามารถในการบรรลุผลการดำเนินงานในการดำเนินงานแบบ Six Sigma3. เพื่อสามารถวางแผน สรรค์สร้าง ปรับปรุง พัฒนาโครงการต่าง ๆ โดยใช้แนวทางแบบ Six Sigma สำหรับการดำเนินงาน ทั้งการผลิตและการบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ4. เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาทของผู้นำการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้องค์กรเข้าสู่ Six Sigma5. เพื่อลดต้นทุน ลดระยะเวลาการดำเนินงาน ลดความสูญเปล่า ลดข้อบกพร่องและความสูญเสีย เพิ่มคุณค่าให้กับการดำเนินงานของผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานได้อย่างต่อเนื่องเนื้อหาของหลักสูตร1. Sig Sigma คืออะไร2. หลักการแบบ Six Sigma3. การบริหารจัดการแบบ Six Sigma4. ประโยชน์ของการจัดการแบบ Six Sigma5. ความแตกต่างระหว่าง White, Yellow, Green และ Black Belts6. ขั้นตอนการทำและกฎของ Six Sigma7. เครื่องมือของ Six Sigma Tools ที่สำคัญ8. คุณสมบัติของผู้ทรงคุณวุฒิด้าน Six Sigma9. Six Sigma จะข่วยพัฒนาองค์กรได้อย่างไร10. กลยุทธ์การปรับปรุงองค์กรและการดำเนินงานด้วย Six Sigma ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

การพิมพ์ปฏิทินตั้งโต๊ะ

โรคงูสวัด คือการติดเชื้อไวรัสที่ทำให้เกิดผื่นที่เจ็บปวด เกิดจากไวรัส varicella-zoster ซึ่งเป็นไวรัสชนิดเดียวกับที่ทำให้เกิดโรคอีสุกอีใส หลังจากที่บุคคลหนึ่งเป็นโรคอีสุกอีใส ไวรัสจะยังคงอยู่ในเนื้อเยื่อประสาทและสามารถกลับมาทำงานอีกครั้งในปีต่อมาเพื่อทำให้เกิดโรคงูสวัด

โรคงูสวัดมักเกิดกับผู้สูงอายุและผู้ที่มีระบบภูมิคุ้มกันอ่อนแอ ความเสี่ยงในการเกิดโรคงูสวัดจะเพิ่มขึ้นตามอายุ และคาดว่า 1 ใน 3 ของประชากรจะเป็นโรคนี้ในช่วงใดช่วงหนึ่งของชีวิต ในบทความนี้ เราจะพูดถึงสาเหตุ อาการ การรักษา และการป้องกันโรคงูสวัด
สาเหตุหลักของโรคงูสวัดคือการเปิดใช้งานไวรัส varicella-zoster อีกครั้ง การเปิดใช้งานใหม่นี้มักเกิดขึ้นเนื่องจากระบบภูมิคุ้มกันอ่อนแอลงอันเป็นผลมาจากอายุที่มากขึ้นหรือสภาวะสุขภาพที่ซ่อนอยู่ เช่น เอชไอวี/เอดส์ มะเร็ง หรือโรคแพ้ภูมิตนเอง อย่างไรก็ตาม ความเครียด การบาดเจ็บ หรือการใช้ยาบางชนิดอาจทำให้ระบบภูมิคุ้มกันอ่อนแอลง และเพิ่มความเสี่ยงในการเกิดโรคงูสวัดได้
สัญญาณแรกของโรคงูสวัดมักเป็นอาการรู้สึกเสียวซ่าหรือแสบร้อนที่ด้านใดด้านหนึ่งของร่างกายหรือใบหน้า ความรู้สึกนี้มักตามมาด้วยผื่นแดงที่พัฒนาเป็นกลุ่มตุ่มพองที่เต็มไปด้วยของเหลว ผื่นอาจสร้างความเจ็บปวดอย่างมากและอาจคงอยู่เป็นเวลา 2-4 สัปดาห์ก่อนที่จะแห้งและกลายเป็นสะเก็ด อาการอื่นๆ อาจรวมถึงมีไข้ ปวดศีรษะ เหนื่อยล้า และไวต่อแสง
การวินิจฉัยโรคงูสวัดจะขึ้นอยู่กับการตรวจร่างกายและประวัติทางการแพทย์เป็นหลัก อย่างไรก็ตาม หากไม่แน่ใจเกี่ยวกับการวินิจฉัย สามารถทดสอบตัวอย่างจากตุ่มพองเพื่อยืนยันการมีอยู่ของไวรัส varicella-zoster
การรักษาโรคงูสวัดมุ่งเน้นไปที่การบรรเทาอาการปวดและไม่สบายขณะเดียวกันก็ป้องกันภาวะแทรกซ้อน เช่น โรคประสาทหลังเกิด postherpetic (PHN) ซึ่งเป็นภาวะที่อาการปวดเส้นประสาทยังคงมีอยู่หลังจากผื่นหายแล้ว มักมีการสั่งจ่ายยา เช่น ยาต้านไวรัส เพื่อลดระยะเวลาการติดเชื้อและลดความเสี่ยงของภาวะแทรกซ้อน ยาแก้ปวด ครีมเฉพาะที่ และยาชาอาจใช้เพื่อจัดการกับความเจ็บปวดได้
นอกจากการใช้ยาแล้ว ยังมีวิธีรักษาที่บ้านบางอย่างที่สามารถช่วยบรรเทาอาการของโรคงูสวัดได้ การประคบเย็นหรือการอาบน้ำเย็นสามารถช่วยบรรเทาอาการคันและความเจ็บปวดได้ โลชั่นคาลาไมน์หรือยาแก้แพ้ที่จำหน่ายหน้าเคาน์เตอร์สามารถช่วยบรรเทาอาการคันได้เช่นกัน สิ่งสำคัญคือต้องรักษาผื่นให้สะอาดและแห้งเพื่อป้องกันการติดเชื้อ
วิธีที่ดีที่สุดในการป้องกันโรคงูสวัดคือการฉีดวัคซีน ศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค (CDC) แนะนำให้ฉีดวัคซีนสองโดสที่เรียกว่า Shingrix สำหรับผู้ใหญ่อายุ 50 ปีขึ้นไป วัคซีนนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพมากกว่า 90% ในการป้องกันโรคงูสวัดและลดความเสี่ยงของ PHN แม้ว่าคนๆ หนึ่งจะเคยเป็นโรคงูสวัดมาก่อน แต่ก็ยังควรได้รับการฉีดวัคซีน เนื่องจากจะช่วยป้องกันการเกิดซ้ำในอนาคตได้
นอกจากการฉีดวัคซีนแล้ว การรักษาวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดียังช่วยป้องกันโรคงูสวัดได้อีกด้วย การรับประทานอาหารที่สมดุล ออกกำลังกายสม่ำเสมอ และนอนหลับให้เพียงพอจะช่วยเพิ่มระบบภูมิคุ้มกันและลดความเสี่ยงในการเกิดการติดเชื้อ เช่น โรคงูสวัด การจัดการระดับความเครียดก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน เนื่องจากความเครียดทำให้ระบบภูมิคุ้มกันอ่อนแอลง ทำให้เสี่ยงต่อการติดเชื้อได้ง่ายขึ้น
โดยสรุป โรคงูสวัดคือการติดเชื้อไวรัสที่เกิดจากการเปิดใช้งานไวรัส varicella-zoster อีกครั้ง โดยส่วนใหญ่จะส่งผลต่อผู้สูงอายุและผู้ที่มีระบบภูมิคุ้มกันอ่อนแอ อาการหลักคือมีผื่นที่เจ็บปวดซึ่งอาจคงอยู่เป็นเวลาหลายสัปดาห์ การรักษารวมถึงการใช้ยาเพื่อจัดการกับความเจ็บปวดและป้องกันภาวะแทรกซ้อน เช่น PHN การฉีดวัคซีนเป็นสิ่งสำคัญในการป้องกันโรคงูสวัดควบคู่ไปกับการรักษาวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี หากคุณพบอาการของโรคงูสวัด สิ่งสำคัญคือต้องไปพบแพทย์เพื่อรับการวินิจฉัยและการรักษาที่เหมาะสม การรักษาทางการแพทย์เป็นสิ่งสำคัญ  อาหารเสริม Ucore สอบถามก่อนสั่งซื้อเพื่อแนะนำ

ขายซีรี่ย์เกาหลี จีน ละครไทย ราคาถูกคุณภาพดี

แพทย์ผู้เชี่ยวชาญและมีประสบการณ์ในการทำเสริมจมูกเชียงใหม่

 บริการแบบไหนบ้าง

สนใจสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
สั่งซื้อเครื่องแปลภาษาอัจฉริยะ wisoodkrub ได้ทันที
Line : @wisoodkrub (มี @ ด้วยครับ)
โทร : 094-4636296

สนใจสอบถามข้อมูล เครื่องสกรีนเสื้อDFT เพิ่มเติม หรือ เข้ามาที่
872/1 ,872/2 ถนนเอกชัย ซอย 102/3 เขตบางบอน แขวงบางบอนเหนือ กทม.10150
Tel 0948752323 เซล กอล์ฟ ,เซลหลิว

�������https://katoacademy.com/facebook-ads/
สอนเฟสบุ๊ค สอนยิงแอดเฟสบุ๊ค

สอน photoshop โฟโต้ช๊อป Kato Academy ไม่เป็นไม่กลับ
https://katoacademy.com/photoshop

ดัน

รับทำตำรา หนังสือ เอกสารประกอบการสอน เอกสารคำสอน,รับทำดุษฎีนิพนธ์, รับทำปริญญาเอก, รับทำวิจัยปริญญาเอก, รับทำวิทยานิพนธ์ปริญญาเอก, รับงานวิจัยทุกประเภท, รับทำตำราและหนังสือ, รับทำเอกสารประกอบการรับทำตำแหน่งผู้ช่วยศาสตราจารย์ (ผศ.), รองศาสตราจารย์ (รศ.), รับทำผลงานเชี่ยวชาญ,  เชี่ยวชาญพิเศษ, รับทำผลงานชำนาญการ, ชำนาญการพิเศษ, รับเขียนบทความทุกประเภท, รับทำคู่มือการปฏิบัติงาน, รับทำผลงานเชิงวิเคราะห์หรือสังเคราะห์, ผลงานนวัตกรรมหรือสิ่งประดิษฐ์ใหม่ ที่มีความสมบูรณ์ของเนื้อหาครบถ้วนเป็นระบบ ถูกต้องชัดเจนตามหลักการหรือข้อกฎหมาย ที่สามารถนำไปพัฒนางานได้ในระดับที่สูงเป็นพิเศษหรือนำมาประยุกต์ใช้เป็นเทคนิคนวัตกรรมเทคโนโลยีดิจิทัลล้ำสมัย ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างดีเยี่ยมต่อทางราชการ หน่วยงาน ส่วนราชการ ประชาชนหรือต่อประเทศชาติ ทำมานานกว่า 15 ปี ให้คำปรึกษาจนเสร็จได้ตำแหน่ง รับประกันคุณภาพทุกชนิดงาน บริการด้วยความรวดเร็ว ส่งงานตรงเวลา (ค่าบริการเริ่มต้น 5,000 – 30,000 บาท เท่านั้น)

 
สถาบันของเราเปิดดำเนินการมานานกว่า 15 ปี มีผลงานทั้งในระดับปริญญาเอก มากกว่า 500 ฉบับ การทำผลงานทางวิชาการในการขอตำแหน่งผู้ช่วยศาสตราจารย์ (ผศ.) และ รองศาสตราจารย์ (รศ.) การขอตำแหน่งชำนาญการพิเศษ เชี่ยวชาญหรือเชี่ยวชาญพิเศษ สถาบันของเราให้ความสำคัญกับคุณภาพของงานผลงานทุกชิ้นทำขึ้นมาใหม่ ที่เป็นนวัตกรรม มีความทันสมัย เราเน้นความรับผิดชอบในระดับสูง ส่งเอกสารตรงเวลาและราคาค่าทำที่ถูกมากเริ่มต้น 5,000-30,000 บาท เท่านั้น กรุณาติดต่อ เบอร์โทรศัพท์ 083-8738889, 091-7823420, 096-2489571, 096-2485934 ID Line : bottrade999  E-mail: bottradecenter@gmail.com
เว็บไซต์ http://www.สถาบันวิจัยและพัฒนาผลงานทางวิชาการ.com
เว็บไซต์ https://sites.google.com/view/academic-research-development
เว็บไซต์ https://sites.google.com/view/doctoral-dissertation-research
เว็บไซต์ https://sites.google.com/view/academic-doctoral-degree
เว็บไซต์ https://sites.google.com/view/academic-professor
เว็บไซต์ https://sites.google.com/view/academic-book-research
เว็บไซต์ https://sites.google.com/view/textbooks-books
1. เลขที่ 131/12 ซอยอินทรพิทักษ์ 1 แขวงบางยี่เรือ เขตธนบุรี กรุงเทพฯ 106002. เลขที่ 414 หมู่ 2 อาคารมาลี ถนนแพรกษา ตำบล แพรกษา อำเภอเมือง สมุทรปราการ 10280
 

รับโพสเว็บบอร์ด โปรโมทสินค้า โปรโมทเว็บไซต์ ราคาถูกที่สุด

การบริหารงานจัดซื้อและการจัดการซัพพลายเออร์อย่างมืออาชีพ(Purchasing & Supplier Management)วิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์หลักการและเหตุผล      การบริหารงานจัดซื้อ หมายถึงการจัดการกระบวนการเพื่อให้ได้สินค้าและการบริการที่ต้องการจากคู่ค้าหรือบุคคลภายนอกได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพทั้งด้านต้นทุนและความเหมาะสม การบริหารงานจัดซื้อที่ดีคือการจัดซื้อสินค้าแบบถูกสถานที่ ถูกเวลา คุณภาพที่ถูกต้อง ด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสมซึ่งจะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดได้     การบริหารงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพสามารถช่วยให้ฝ่ายต่าง ๆ ในองค์กรปฏิบัติงานได้อย่างสอดคล้องกับความต้องการสินค้าของลูกค้ามากขึ้น เช่น ฝ่ายผลิตจะสามารถผลิตสินค้าได้ทันและส่งมอบได้ตรงเวลามากขึ้น ช่วยลดต้นทุนสินค้าคงคลังของฝ่ายคลังสินค้าวัตถุดิบ และยังเพิ่มความมั่นใจให้ฝ่ายการขายและการตลาดในการทำการตลาดเชิงรุกเพื่อกระตุ้นความต้องการสินค้าของลูกค้าและเพิ่มยอดขายได้มากขึ้นอีกด้วย     การบริหารจัดการซัพพลายเออร์คือการบริหารความสัมพันธ์ระหว่างผู้ซื้อและผู้ขายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจร่วมกันอย่างเหมาะสม ด้วยการสร้างเครือข่ายและมาตรฐานการทำงานร่วมกันอย่างเป็นเลิศ และเพื่อการดำเนินงานที่สอดคล้องกัน รวมถึงการสร้างกระบวนการร่วมกันเพื่อพัฒนาศักยภาพที่ดีให้มากขึ้น โดยมีจุดประสงค์เพื่อสร้างความยั่งยืนร่วมกัน ลดความเสี่ยงที่จะเกิดปัญหาหรือเกิดความผิดพลาด ลดต้นทุนการดำเนินงานร่วมกัน ตลอดจนเพิ่มความพึงพอใจให้กับทุกซัพพลายเออร์ที่ทำงานร่วมกันได้อย่างสม่ำเสมอวัตถุประสงค์1. เพื่อสามารถบริหารงานจัดซื้อสินค้าและการบริการได้อย่างเหมาะสมกับองค์กร2. เพื่อให้มีสินค้าและการบริการตามชนิดและปริมาณตามที่ลูกค้าต้องการได้อย่างสม่ำเสมอ3. เพื่อลดต้นทุนการปฏิบัติงานด้านจัดซื้อได้อย่างเหมาะสม4. เพื่อลดปัญหา ลดความผิดพลาด สร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างองค์กรและซัพพลายเออร์5. เพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและสร้างผลประกอบการขององค์กรได้มากขึ้น6. สร้างกระบวนการที่มีศักยภาพในการดำเนินงานร่วมกับซัพพลายเออร์หัวข้อการอบรม1. การบริหารงานจัดซื้อคืออะไร วัตถุประสงค์ ประโยชน์ของการบริหารงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ (Purchasing Management Efficiency Benefits)2. ขั้นตอนของการบริหารงานจัดซื้อที่เหมาะสม (Purchasing Management Steps)3. การหาแหล่งของสินค้าเพื่อการจัดซื้อสินค้าที่เหมาะสม (Identifying Potential Supplier)4. การประเมินและเปรียบเทียบแหล่งที่มาของสินค้า (Researching and Comparing)5. การเจรจาต่อรองด้านราคา (Negotiating Prices)6. การบริหารจัดการคำสั่งซื้อสินค้า (Order Management)7. การติดตามระยะเวลาการส่งมอบสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ (Tracking Delivery Times)8. การควบคุมการรับมอบสินค้าจากคู่ค้าที่เหมาะสม (Monitoring Receipt of Goods)9. ชนิดและรูปแบบของกระบวนการชำระเงิน (Payment Processing)10. การบริหารจัดการซัพพลายเออร์คืออะไร ความสำคัญ ประโยชน์ (What's Supplier Mgt)11. ปัจจัยที่สำคัญของการบริหารจัดการซัพพลายเออร์อย่างมืออาชีพ (Key Factor of Supplier Mgt)12. ขั้นตอนการบริหารจัดการซัพพลายเออร์แบบมืออาชีพ (Steps of Supplier Mgt)13. การประเมินคุณภาพซัพพลายเออร์ (Supplier Evaluation)14. กลยุทธ์ที่สำคัญในการบริหารจัดการซัพพลายเออร์แบบมืออาชีพ (Strategies of Supplier Mgt)ระยะเวลาอบรม           1 วัน เวลาอบรมจำนวน  6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.  รูปแบบการฝึกอบรม      การบรรยาย, การให้คำแนะนำ, ให้คำปรึกษา, Workshop (Option)กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายจัดซื้อ วางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายขาย-การตลาด และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
 รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

กรุ๊ปเหมาเวียดนาม จัดทัวร์ศึกษางานต่างถิ่น รับจัดกรุ๊ปทัวร์ส่วนตัว กรุ๊ปเหมาเวียดนาม รับจัดกลุ่มเหมา จัดกลุ่มส่วนตัวในประทศ กรุ๊ปเหมาเวียดนาม โดยคณะทำงานผู้ที่มีความชำนาญ ด้านการท่องเที่ยว ปี2566 -2567

shorturl.asia/OEdj9
shorturl.asia/statistics/OEdj9
sl.vm101.net/VJpq4
sl.vm101.net/statistics/VJpq4
sl.vm105.net/VJpq4
sl.vm105.net/statistics/VJpq4
sl.okwebtour.com/VJpq4
sl.okwebtour.com/statistics/VJpq4