ลงประกาศฟรี โพสฟรี โปรโมทเว็บไซด์ให้ติดอันดับ SEO ด้วย PBN

�������https://katoacademy.com/facebook-ads/
สอนเฟสบุ๊ค สอนยิงแอดเฟสบุ๊ค ไม่เป็น ไม่กลับ]

ดัน

ดัน

ดัน

สอน photoshop โฟโต้ช๊อป Kato Academy ไม่เป็นไม่กลับ
https://katoacademy.com/photoshop

ติดต่อเรา


ไลน์: hearhui
เว็บไซต์: https://xn--42ch4bxaap7c7c1cg2jpa.com/%E0%B9%80%E0%B8%81%E0%B8%B5%E0%B9%88%E0%B8%A2%E0%B8%A7%E0%B8%81%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B9%80%E0%B8%A3%E0%B8%B2/

รับโปรโมทสินค้าและเว็บไซต์ รับทำวีดิโอโฆษณา รับโปรโมทธุรกิจ ราคาถูกที่สุด

รับทำดุษฎีนิพนธ์, รับทำปริญญาเอก, รับทำวิจัยปริญญาเอก, รับทำวิทยานิพนธ์ปริญญาเอก, รับงานวิจัยทุกประเภท, รับทำตำราและหนังสือ, รับทำเอกสารประกอบการรับทำตำแหน่งผู้ช่วยศาสตราจารย์ (ผศ.), รองศาสตราจารย์ (รศ.), รับทำผลงานเชี่ยวชาญ,  เชี่ยวชาญพิเศษ, รับทำผลงานชำนาญการ, ชำนาญการพิเศษ, รับเขียนบทความทุกประเภท, รับทำคู่มือการปฏิบัติงาน, รับทำผลงานเชิงวิเคราะห์หรือสังเคราะห์, รับทำตำราและหนังสือ, ผลงานนวัตกรรมหรือสิ่งประดิษฐ์ใหม่ ที่มีความสมบูรณ์ของเนื้อหาครบถ้วนเป็นระบบ ถูกต้องชัดเจนตามหลักการหรือข้อกฎหมาย ที่สามารถนำไปพัฒนางานได้ในระดับที่สูงเป็นพิเศษหรือนำมาประยุกต์ใช้เป็นเทคนิคนวัตกรรมเทคโนโลยีดิจิทัลล้ำสมัย ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างดีเยี่ยมต่อทางราชการ หน่วยงาน ส่วนราชการ ประชาชนหรือต่อประเทศชาติ ทำมานานกว่า 15 ปี ให้คำปรึกษาจนเสร็จได้ตำแหน่ง รับประกันคุณภาพทุกชนิดงาน บริการด้วยความรวดเร็ว ส่งงานตรงเวลา (ค่าบริการเริ่มต้น 5,000 – 30,000 บาท เท่านั้น)สถาบันของเราเปิดดำเนินการมานานกว่า 15 ปี มีผลงานทั้งในระดับปริญญาเอก มากกว่า 500 ฉบับ การทำผลงานทางวิชาการในการขอตำแหน่งผู้ช่วยศาสตราจารย์ (ผศ.) และ รองศาสตราจารย์ (รศ.) การขอตำแหน่งชำนาญการพิเศษ เชี่ยวชาญหรือเชี่ยวชาญพิเศษ สถาบันของเราให้ความสำคัญกับคุณภาพของงานผลงานทุกชิ้นทำขึ้นมาใหม่ ที่เป็นนวัตกรรม มีความทันสมัย เราเน้นความรับผิดชอบในระดับสูง ส่งเอกสารตรงเวลาและราคาค่าทำที่ถูกมากเริ่มต้น 5,000-30,000 บาท เท่านั้น กรุณาติดต่อ เบอร์โทรศัพท์ 083-8738889, 091-7823420, 096-2489571, 096-2485934 ID Line : bottrade999  E-mail: bottradecenter@gmail.com
http://www.สถาบันวิจัยและพัฒนาผลงานทางวิชาการ.com
https://sites.google.com/view/academic-research-development
1. เลขที่ 131/12 ซอยอินทรพิทักษ์ 1 แขวงบางยี่เรือ เขตธนบุรี กรุงเทพฯ 106002. เลขที่ 414 หมู่ 2 อาคารมาลี ถนนแพรกษา ตำบล แพรกษา อำเภอเมือง สมุทรปราการ 10280

ขออนุญาตดันกระทู้

รถเช่าเวียดนาม ศูนย์บริการรถยนต์ เปลี่ยนยาง ล้างแอร์ ถ่ายน้ำมันเครื่อง เปลี่ยนเบรก ซ่อมแซมโช๊ค รถเช่าเวียดนาม เราบริการซ่อมแซมรถยนต์ ทุกยี้ห้อ เปลี่ยนแบตเตอร์ปรี่ ราคาไม่แพง รถเช่าเวียดนาม ล้างเครื่องปรับอากาศ ประสิทธิภาพ แก้ไขปัญหารถยนต์ รถเช่าเวียดนาม อู่ซ่อมรถยนต์ คุณภาพดี ไกล้บ้านท่าน อะไหล่รถยนต์ ราคาย่อมเยา

shorturl.asia/eufgN
shorturl.asia/statistics/eufgN
sl.vm101.net/V57B4
sl.vm101.net/statistics/V57B4
sl.vm105.net/V57B4
sl.vm105.net/statistics/V57B4
sl.okwebtour.com/V57B4
sl.okwebtour.com/statistics/V57B4

ผลิตป้ายไวนิล,ธงญี่ปุน,สติกกเกอร์,โรลอัพ,STANDEE  ผลิตคิวงานด่วน 3 ขั่วโมง หลังสรุปงาน โทร 091 728 3798 (คุณโชค) หรือแอดไลน์@147pvynm

ผลิตป้ายไวนิล,ธงญี่ปุน,สติกกเกอร์,โรลอัพ,STANDEE  ผลิตคิวงานด่วน 3 ขั่วโมง หลังสรุปงาน
โทร 091 728 3798 (คุณโชค) หรือแอดไลน์@147pvynm

Official Website : https://www.thaielder.com/nursinghome/search/all

"การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ"

(Production Planning and Control)

 

วิทยากร :  อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์
ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)
ที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
 ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม
MBA Logistics Management

 

13 มิถุนายน 2567

09.00 – 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

 

หลักการและเหตุผล

การวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning and Control) เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง รวมถึงสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างไม่มีวันสิ้นสุด การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นมาอีกได้อีก

วัตถุประสงค์

เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด รวมถึง การปฏิบัติตามแผนงานที่ได้กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการ

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

เนื้อหาของหลักสูตร

 - ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและควบคุมการผลิต
  - ความสำคัญของการผลิตและกระบวนการควบคุมการผลิต
  - หลักพื้นฐานและความสำคัญของระบบการผลิต
  - องค์ประกอบที่สำคัญของการวางแผนการผลิต
  - ขั้นตอนหลักของการวางแผนการผลิต
  - ขั้นตอนและรายละเอียดของการวางแผนการผลิต
  - ระบบการผลิตทันเวลา (Just-in-Time หรือ JIT)
  - ข้อกำหนดของการวางแผนและควบคุมการผลิต
  - การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
  - หน้าที่และการประสานงานของฝ่ายต่าง ๆในองค์กรเพื่อการวางแผนการผลิต
  - แนวคิดและเครื่องมือของการเสริมสร้างเสริมประสิทธิภาพในการผลิต
  - การลดความสูญเสียในการผลิต
  - การวิเคราะห์ค่า Cycle time การผลิตของกระบวนการทำงานอุตสาหกรรม
  - การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time) 
  - การวัดค่า Cycle time การผลิตสินค้า

                   - Takt time & Cycle time 

                   - Process time & Cycle time & Manpower
  - การปรับเรียบการผลิต : การปรับค่า Cycle time การผลิตให้สมดุลเพื่อเพิ่มผลิตภาพ
  - องค์ประกอบของการวางแผนการผลิตอย่างเป็นระบบ

                    - การควบคุมการผลิต (Production Control)

                    - องค์ประกอบของการควบคุมการผลิต

                    - วัตถุประสงค์ของการควบคุมการผลิต
  - หน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมการผลิต (Functions involved in Production Control)
  - ประโยชน์ของการควบคุมการผลิต (Advantages of Production Control)
  - กลยุทธ์การเรียงลำดับงานการผลิตสำหรับการวางแผนการผลิต

                   - การวางแผนการผลิตด้วย Production Board

                   - สาเหตุของความไม่สำเร็จในการวางแผนการผลิต

                   - การสร้างตารางแผนการผลิตหลัก MPS (Master Production Schedule)
                   - การสร้างสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material : BOM)
  - การวางแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Resource Planning)   
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร

เข้าชมเว็บไซต์ได้ที่
Website : https://www.homepro.co.th/c/PET0202